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  • 一位同学模仿皇帝写了一封“情书”

    2017/3/20

  • 真正的富人思维,共分10层,你能读到第几层? 如何才能有钱,那些有钱人身上是否真的具备一些独特的思维和品质,最终取得了令普通人望尘莫及的财富积累?我们和他们的差距究竟在哪里?想知道答案,就继续往下看吧。

    2017/3/17

  • 陌陌唐岩:我也约网友,年会上谁安排大胸妹谁走人!

    2017/3/15

  • 曾国藩8副对联,说尽人生大智慧

    2017/3/14

  • 细数那些借钱不还的奇葩理由,你见过几条?

    2017/3/14

  • 35岁以上的互联网从业者该何去何从

    2017/3/7

  • 互联网薪酬看涨 职位平均薪酬达10万 互联网薪酬看涨 职位平均薪酬达10万,

    2016/9/30

  • 将潜力转化为绩效 将潜力转化为绩效,曾有报道说,几位管理学教授对规模中等但经营成果一般的企业进行员工素质与企业绩效关系方面的研究,发现这些公司的员工在平时的工作中,只发挥了平均不到15%的潜力。这一结果可能会让企业的老板

    2016/9/30

  • 中小企业如何构建自己的营销培训体系? 中小企业如何构建自己的营销培训体系?,中小企业由于自身资源的局限性,往往在营销培训方面缺乏系统、全面的整体规划,其培训要么是急功近利,功利性太强;要么是蜻蜓点水,流于形式。急功近利的培训结果是“头痛医

    2016/9/30

  • 薪酬体系缺失之痛 薪酬体系缺失之痛,拿着高薪骂大街,会哭会喊的人拿高薪,“榨干”高薪挖来的人才然后挤他出局 陈凯歌的太太、著名影星兼制片人陈红曾说:做制片人和当演员最大的不同是,制片人每天都要面对世界上最变化莫测的两样东

    2016/9/30

  • 另一种激励:奖励旅游 另一种激励:奖励旅游,“原来是安利(中国)包机送出来的奖励旅行团。他们特自豪,说许多商店都被他们一扫而空。”周小姐有点郁闷,她知道就算等到第二天,也还轮不到她办理退税。同样郁闷的,还有国内的旅行社,他

    2016/9/30

  • 抛开七个疑惑 内训乃企业之根基 抛开七个疑惑 内训乃企业之根基,化妆品专业线的许多企业,往往舍得投入大量的资金到招商会议中;相反,在投入相对较小,且能直接有效提升员工的整体素质及工作实战能力方面的内训上,不少企业却往往有着许多的顾虑和

    2016/9/30

  • 薪酬能不能提供“奇迹”? 薪酬能不能提供“奇迹”?,员工的绩效不令人满意,你希望采用薪酬的方式来激励他们。如果你是这样想,可能会付出了很多,最后却什么也得不到。利用薪酬进行奖励,至少需要考虑以下几个问题: ●确认员工对薪酬奖励是

    2016/9/30

  • 企业设计人员“考勤”管理思考 企业设计人员“考勤”管理思考,最近参与一家设计型企业的管理咨询项目,在访谈中,不少设计人员报怨经常加班,每天还得按时上班,上班时间长,对企业的考勤制度表现出极大的不满,这引发了笔者的思考。我们先来看看

    2016/9/30

  • 逆境中培训员工的十大策略 逆境中培训员工的十大策略,在逆境中,公司若要搞培训,人力资源部就要大伤脑筋了。互动体验培训国际顾问公司总监梁启凡说,“穷则变,变则通”,在逆境中反而更有creativeidea。 主动培训 在以前的打工世代,大部分

    2016/9/30

  • 企业如何为员工的能力付酬? 企业如何为员工的能力付酬?,在进行薪酬设计时,一个常常使企业感到困惑的问题——企业是否应为员工的能力(这里的能力是指知识和技能等)付酬?如果不为能力付酬,员工能力提高的动力来自何处?因为员工能力是取得

    2016/9/30

  • 绩效考核四大疑难杂症 绩效考核四大疑难杂症,病症一:绩效考核跟我没关系 “因本公司发展迅猛,现招聘以下人员:总经理一名、行政助理两名……清洁工若干……本公司福利待遇优厚,晋升阶梯明朗,欢迎有志人士加入。” 这是最常见的一则企

    2016/9/30

  • 新员工培训 从猴子够香蕉中得到启发 新员工培训 从猴子够香蕉中得到启发,曾经看过一个有趣的故事:笼子里养着五只猴子,然后在笼子中间挂一个香蕉。猴子因为喜欢吃香蕉,所以就争着去够,但是笼子上安装的喷水器立即喷向所有猴子,如果有哪只猴子试图去

    2016/9/30

  • “低薪”也能产生高效 “低薪”也能产生高效,目前,国内大多数企业,甚至一些知名企业,驻外机构仍大量使用企业总部所在地人员,很少聘用机构所在地本土人员。随着企业规模不断扩大、市场竞争不断加剧及营销网络不断拓展,驻外机构的各种

    2016/9/30

  • 绩效考核中“人情分”的控制 绩效考核中“人情分”的控制,人是有感情的,这些情感因素会表现在人们所从事的一切活动中。有时人们可以利用情感因素使事情更顺利,有时情感因素也会让人们感到很为难。绩效考核就是一个情感因素让人感到很为难的例

    2016/9/30

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