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为什么企业总逃不过“新鲜感”?因为只有战略才值钱!
作者: 时间:2017/3/23 阅读:52次

传统行业和创业者的日子都不好过啊!


这不是说时代淘汰了你的行业和产品,而是你的产品即使创新了,但是渠道打不开了,以前老一套的市场销售逻辑越来越困难了!而且更不懂的是,固有思维里的价格战也不如之前的见效了!传统老炮打不过互联网小鲜肉了!为什么?这些失败中最大的共性是什么?互联网转型最核心的战略是什么?


答案是:产品或者品牌的营销战略。


移动互联网时代的三把钥匙:


1.流量


流量是一切生意、买卖的本质。明星代言、网红推荐这些走的都是粉丝经济,在营销战略中我们称之为流量,流量不仅仅包含国民粉丝,还包含了国民时间,你有了粉丝数量,且占据了粉丝时间,你就能驱动所有生意的顺利进行!


2.产品


产品是一个企业的核心价值载体,一切的源头和衍深都落地于产品,在移动互联时代,看似快节奏,快餐化简洁化的现象--事实上是用户体验,是消费理念升级!这一趋势对于产品而言,是外化的简化,生产产品的企业要有匠心和价值创新观念!产品的创新、口碑、跨界都兼顾!


3.资本


中国经济正面临前所未有的拐点,无论做互联网还是线下,都必须重视一个词——"资本",这是一个更加开放、更加生态化的资本时代,纵然挖掘内部资源无可厚非,但是我们面对的是全国、全世界的竞争,资本的时代已经来临!


彼得.蒂尔在《从0到1》中曾讲过,中国的情况跟美国不一样,最大的不一样就是中国市场竞争太惨烈,一般是创业企业先从0到1做测试,大公司在后面干掉创业公司,捡胜利果实。所以,在中国,不仅要从0到1,还要尽快到100,才能生存!


事实上,中国的企业还有一个现状,那就是我们不是一无所有的从0摸索,99%的问题都已经有人在头破血流中探索出答案,我们只需要找到专业的人,学习、消化,然后完成创新就完成了这个过程!



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